繼赴越首日拜會(huì)越南外交部前副部長(zhǎng)、駐華大使阮文詩(shī)后，3月6至7日，嚴(yán)介和院長(zhǎng)在越南首都河內(nèi)相繼同越南春橋集團(tuán)董事局主席蘇勇先生、TASCO集團(tuán)董事局主席范光勇先生、越南交通部副部長(zhǎng)阮文功、投資計(jì)劃部副部長(zhǎng)阮得忠、河內(nèi)市市長(zhǎng)阮德鐘進(jìn)行友好交流和深入會(huì)談。

        兩天行程滿(mǎn)滿(mǎn)，會(huì)談碩果累累。嚴(yán)介和院長(zhǎng)以真誠(chéng)與智慧展開(kāi)高端外交，先交朋友后做業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬了企業(yè)的越南“朋友圈”，贏得了越南政府高層及媒體高度關(guān)注，越南政府最大新聞官網(wǎng)第一時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，在越南各界引發(fā)熱烈反響。

 

>>> 行程一：嚴(yán)介和院長(zhǎng)同春橋集團(tuán)董事局主席蘇勇共進(jìn)午餐

時(shí)  間：3月6日中午12:00   

地  點(diǎn)：越南河內(nèi)

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        3月6日中午，嚴(yán)介和院長(zhǎng)率團(tuán)在河內(nèi)與春橋集團(tuán)董事局主席蘇勇共進(jìn)午餐，在品嘗豐盛美味越南料理的同時(shí)，雙方就中越政治、經(jīng)濟(jì)、文化進(jìn)行了友好交流。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)表示，優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的，但簡(jiǎn)單的不一定是優(yōu)秀的。嚴(yán)氏企業(yè)歷經(jīng)三十余載的風(fēng)雨不斷做強(qiáng)做大，源于干干凈凈的陽(yáng)光發(fā)展之路。從企業(yè)的“五化人才”戰(zhàn)略到與政府的EPC、BTO合作模式，最終成就今天的世界500強(qiáng)企業(yè)，靠的就是“智慧、良心；吃苦、吃虧”。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)指出，偉大都是熬出來(lái)的，但不等于熬的人都能偉大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有永久的感情，只有永久的利益；利益上的情感是永久的，感情上的利益是短暫的，大國(guó)外交也是利益至上。成小事者把利益看的近一些、重一些；成大事者把利益看的遠(yuǎn)一些、輕一些。小人物向“錢(qián)”看，大人物向“前”看。嚴(yán)氏企業(yè)從沒(méi)有最好只有更好啟程，走向大家都好才是真好的未來(lái)。

        蘇勇對(duì)嚴(yán)介和院長(zhǎng)到訪越南表示誠(chéng)摯歡迎，他表示，越南一直在向中國(guó)學(xué)習(xí)，春橋集團(tuán)也應(yīng)該學(xué)習(xí)嚴(yán)氏企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與管理方式，希望能有機(jī)會(huì)攜手嚴(yán)氏企業(yè)，共同促進(jìn)越南基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展。

 

>>> 行程二：嚴(yán)介和院長(zhǎng)同越南TASCO集團(tuán)董事局主席范光勇交流

時(shí)  間：3月6日下午4:00   

地  點(diǎn)：越南TASCO集團(tuán)總部

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        3月6日下午，嚴(yán)介和院長(zhǎng)在河內(nèi)TASCO集團(tuán)總部，同集團(tuán)董事局主席范光勇就企業(yè)管理模式等話(huà)題進(jìn)行友好交流。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)從“虧五萬(wàn)不如虧八萬(wàn)”切入，深情講述了嚴(yán)氏企業(yè)一路走來(lái)的風(fēng)雨歷程。他介紹，一流的企業(yè)做文化做標(biāo)準(zhǔn)，文化做經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)做管理。標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的管理制度，好的標(biāo)準(zhǔn)能使壞人變好，差的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓好人變壞。嚴(yán)氏企業(yè)對(duì)內(nèi)實(shí)行股份制，除了股份還是股份；對(duì)外一直做口碑，除了口碑還是口碑。董事局與監(jiān)事會(huì)的交叉管理模式也是全球獨(dú)一無(wú)二，“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的用人方式，成就了“零腐敗、零內(nèi)耗、零虧損”的理想結(jié)果。

        他分享，一頭獅子領(lǐng)著一群羊，羊會(huì)變成獅子；一頭羊領(lǐng)著一群獅子，獅子也會(huì)變成羊。成功要素就是品種+平臺(tái)，先天的品種和后天的平臺(tái)。英雄無(wú)用武之地的案例很多，沒(méi)有用武之地也就沒(méi)有英雄。要想成功，關(guān)鍵看你與誰(shuí)同行。

        范光勇對(duì)嚴(yán)介和院長(zhǎng)創(chuàng)造性的管理模式深表敬佩，對(duì)嚴(yán)氏企業(yè)的文化深感震撼。他介紹了TASCO集團(tuán)的發(fā)展情況及業(yè)務(wù)范疇，同時(shí)表示，TASCO集團(tuán)雖是越南最具實(shí)力的基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)企業(yè)，但在企業(yè)管理與企業(yè)文化方面較為薄弱。他熱切盼望能學(xué)習(xí)到嚴(yán)氏企業(yè)“創(chuàng)新敢違規(guī)，創(chuàng)造敢破壞”的先進(jìn)理念，更希望雙方能夠廣泛合作，實(shí)現(xiàn)共贏。

 

>>> 行程三：嚴(yán)介和院長(zhǎng)同越南交通部副部長(zhǎng)阮文功舉行會(huì)談

時(shí)  間：3月7日上午9:30   

地  點(diǎn)：越南交通部

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        3月7日上午，嚴(yán)介和院長(zhǎng)于越南交通部大樓拜會(huì)越南交通部常務(wù)副部長(zhǎng)（分管基建)阮文功，這是繼嚴(yán)介和院長(zhǎng)此前拜會(huì)越南副總理鄭廷勇之后，雙方再度會(huì)晤。朋友相見(jiàn)，相談甚歡，雙方就越南基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)情況進(jìn)行了深度交流。

        嚴(yán)院長(zhǎng)結(jié)合中國(guó)高速公路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以越南由北至南主干線為例提出獨(dú)到見(jiàn)解。他指出，近二十年，江蘇發(fā)達(dá)的交通路網(wǎng)助推江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰飛。越南由北至南主干線是越南的經(jīng)濟(jì)生命線，其投資、建設(shè)將是越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇，將給越南政府提供豐富的財(cái)源。應(yīng)利用民間資本給政府輸血，打造政府的造血功能，政府資金充足后再來(lái)回購(gòu)，EPC+BTO模式最為理想。主干線建設(shè)應(yīng)一步到位，高速公路一定要和旅游經(jīng)濟(jì)打包，建設(shè)全程時(shí)速120公里的八車(chē)道景觀高速，未來(lái)再做350公里時(shí)速的高鐵。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)指出，嚴(yán)氏企業(yè)進(jìn)駐越南，本著“先交朋友，后做業(yè)務(wù)”的原則，在陽(yáng)光下做事，建立親清的政企關(guān)系，打造零分包、零掛靠、零吐糟的良心工程、子孫工程、榮譽(yù)工程。他表示，對(duì)越南未來(lái)持續(xù)發(fā)展充滿(mǎn)信心，要將中國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)帶到越南，同時(shí)吸取教訓(xùn)，規(guī)避失誤。嚴(yán)氏企業(yè)將根據(jù)政府項(xiàng)目的輕重緩急，進(jìn)行打包合作，花很少的錢(qián)，辦最多的事。

        阮文功表示，嚴(yán)介和院長(zhǎng)作為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)的領(lǐng)航者，思想觀點(diǎn)新穎、超前，這樣的理念在越南鮮為人知，令人耳目一新。越南交通部將認(rèn)真研究嚴(yán)院長(zhǎng)建議，在越南基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)方面，制定一個(gè)符合越南國(guó)情的方案。阮文功對(duì)嚴(yán)介和院長(zhǎng)提出的EPC+BTO模式給予高度認(rèn)同，希望能將該模式帶到越南，參與越南由北至南高速公路的建設(shè)，為越南的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)注入全新血液。

 

>>> 行程四：嚴(yán)介和院長(zhǎng)同越南計(jì)劃投資部副部長(zhǎng)阮德忠舉行會(huì)談

時(shí)  間：3月7日上午11:10   

地  點(diǎn)：越南計(jì)劃投資部

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        在結(jié)束與越南交通部副部長(zhǎng)阮文功的會(huì)談后，3月7日上午11:10，嚴(yán)介和院長(zhǎng)趕赴越南計(jì)劃投資部，拜會(huì)越南計(jì)劃投資部副部長(zhǎng)阮德忠（分管?chē)?guó)外投資、投標(biāo)），雙方就越南基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)進(jìn)行深入會(huì)談。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)指出，在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，嚴(yán)氏企業(yè)始終緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，走在世界前沿。越南依托海洋優(yōu)勢(shì)，擁有狹長(zhǎng)的全球最美海岸線，發(fā)展空間巨大。嚴(yán)介和院長(zhǎng)詳細(xì)介紹了太平洋建設(shè)EPC＋BTO的建設(shè)模式，并表示愿意整合資源、智慧、資本，在越南“鐵公機(jī)”——鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)建設(shè)方面，花費(fèi)大力氣，投入大精力。

        他表示，太平洋建設(shè)在中國(guó)乃至全球基建領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，成為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，靠的就是“智慧、良心；吃苦、吃虧”的匠心精神。在國(guó)內(nèi)，企業(yè)給國(guó)家級(jí)貧困縣和非貧困縣墊資的年利均低于國(guó)內(nèi)銀行標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)進(jìn)駐越南，以打造第三個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)，成為越南本土化企業(yè)，將稅收留在越南。進(jìn)越南門(mén)，做越南人，說(shuō)越南話(huà)，辦越南事，盡越南責(zé)，以最低的成本，最快的進(jìn)度，做最優(yōu)的質(zhì)量，把越南的好事做得更好，把麻煩事也做得盡善盡美，用實(shí)力與口碑提升中國(guó)企業(yè)在越南的形象。

        阮德忠感激嚴(yán)院長(zhǎng)結(jié)合中國(guó)經(jīng)驗(yàn)為越南發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，他表示，希望嚴(yán)氏企業(yè)通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)，在越南形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。越南計(jì)劃投資部將為嚴(yán)氏企業(yè)在越建設(shè)提供幫助，為雙方合作保駕護(hù)航。

        會(huì)談結(jié)束后，嚴(yán)介和院長(zhǎng)誠(chéng)邀阮德忠攜團(tuán)隊(duì)考察中國(guó)江蘇，期待雙方進(jìn)一步深入交流。

 

>>> 行程五：嚴(yán)介和院長(zhǎng)同河內(nèi)市市長(zhǎng)阮德鐘深入交流

時(shí)  間：3月7日下午4:30   

地  點(diǎn)：越南河內(nèi)市政府

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        3月7日下午，嚴(yán)介和院長(zhǎng)攜團(tuán)隊(duì)赴河內(nèi)市政府拜會(huì)河內(nèi)市市長(zhǎng)阮德鐘，雙方就越南基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與河內(nèi)城市規(guī)劃進(jìn)行深入探討。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了太平洋建設(shè)的風(fēng)雨歷程與EPC＋BTO建設(shè)模式。他表示，從1986年“跳海”創(chuàng)業(yè)至今，堅(jiān)持走市場(chǎng)不走官場(chǎng)，走法律不走權(quán)力，企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。本著“先交朋友、后做業(yè)務(wù)”，打造親清政商關(guān)系的理念，太平洋建設(shè)來(lái)到越南，并帶來(lái)了全新的合作模式。企業(yè)將在河內(nèi)建立全球戰(zhàn)略總部基地，充分發(fā)揮資源、智慧、資本優(yōu)勢(shì)，打造屬于越南本土的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)坦誠(chéng)承諾，嚴(yán)氏家族投資建設(shè)越南，政府不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的墊資利息、投資回報(bào)率相比越南本土企業(yè)減半，還將把稅收留在當(dāng)?shù)?。進(jìn)越南門(mén)，做越南人，說(shuō)越南話(huà)，辦越南事，盡越南責(zé)，把越南的好事做得更好，把麻煩事也做得盡善盡美，利國(guó)利民再利家，用實(shí)力與口碑提升中國(guó)企業(yè)在越南的形象，為越南社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

        嚴(yán)介和院長(zhǎng)結(jié)合中國(guó)城市規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為河內(nèi)城市規(guī)劃獻(xiàn)言獻(xiàn)策。他指出，中國(guó)正在解決城中村，而河內(nèi)正在建設(shè)城中村；河內(nèi)目前的主要問(wèn)題是全民經(jīng)商與全民建房。全民經(jīng)商可以通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決，引進(jìn)中國(guó)的阿里巴巴，結(jié)束村村點(diǎn)火、家家冒煙的歷史。

        針對(duì)全民建房問(wèn)題，嚴(yán)院長(zhǎng)指出，不能通過(guò)老城改造解決問(wèn)題，而應(yīng)集中力量開(kāi)發(fā)新城。圍繞紅河的一河兩岸，先開(kāi)發(fā)地下，后開(kāi)發(fā)地上，先收儲(chǔ)土地，再完善基礎(chǔ)設(shè)施，既放大了城市的經(jīng)濟(jì)總量，也優(yōu)化了城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)減輕了老城的壓力。他表示，流動(dòng)的紅河本身就是個(gè)大氧吧，這里的百姓平均壽命將延長(zhǎng)10年。未來(lái)將行政、醫(yī)療、教育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資源遷至于此，新城的房?jī)r(jià)將是老城的3倍，真正實(shí)現(xiàn)從河內(nèi)走向“河外”。

        阮德鐘介紹了河內(nèi)市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況，他感激嚴(yán)介和院長(zhǎng)為河內(nèi)城市發(fā)展“把脈問(wèn)診，開(kāi)具良方”，并表示十分贊同嚴(yán)院長(zhǎng)的創(chuàng)新觀點(diǎn)與建議。越南很榮幸能有世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)太平洋建設(shè)的進(jìn)駐，希望雙方在越南基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展深度合作，河內(nèi)市政府將為企業(yè)在越南的投資建設(shè)鋪平道路。

        原定40分鐘的會(huì)談，在愉悅氛圍中不知不覺(jué)延長(zhǎng)到100分鐘，仍意猶未盡。阮德鐘向嚴(yán)介和院長(zhǎng)贈(zèng)送代表越南傳統(tǒng)文化的銅鼓，并盛情邀請(qǐng)嚴(yán)介和院長(zhǎng)在合適時(shí)間進(jìn)一步深入交流。嚴(yán)院長(zhǎng)回贈(zèng)中國(guó)傳統(tǒng)工藝制作的南京云錦，并邀請(qǐng)阮德鐘到中國(guó)江蘇考察。

        莊嚴(yán)迅雅董事局主席王健闖，莊嚴(yán)迅雅國(guó)際事業(yè)部總裁李瑞、副總裁姚薇，河內(nèi)市交通廳、計(jì)劃投資廳、建設(shè)廳、投資貿(mào)易旅游促進(jìn)中心等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)談。（文/圖 莊嚴(yán)智庫(kù)理事會(huì)品牌中心  金友壯）