2月5日下午，太平洋建設(shè)總部機關(guān)召開2020年度總結(jié)會暨2021新春暢想會。嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略指導和工作部署。通過視頻連線，五地機關(guān)全體家人在新春到來之際總結(jié)過去、暢想未來，在為極不平凡的庚子年畫上圓滿句號的同時，再度踏上新征程。

        與會家人觀看了文化片《春天的故事》、《窮人與富人》、《獻給想要成功的人》及《慷慨前行》。嚴昊表示，2020年是非比尋常的一年。受新冠肺炎疫情影響，各行各業(yè)均遭受一定程度沖擊，集團一線項目開工時間較往年推遲近一個半月。但危機往往蘊藏著轉(zhuǎn)機，在全體家人的勠力同心下，集團市場經(jīng)營風生水起，訂單總量大幅增長，標準管理精益求精，企業(yè)效益再攀新高。面對來勢洶洶的疫情，我們企業(yè)的發(fā)展不僅沒有受到影響，反而取得了一個個搶眼的成績和數(shù)據(jù)，充分展現(xiàn)出企業(yè)文化熏陶之下的太平洋人所具有的凝聚力、忠誠度和戰(zhàn)斗力。

        嚴昊指出，經(jīng)營創(chuàng)新是推動企業(yè)行穩(wěn)致遠的不竭動力。三十多年來，太平洋建設(shè)始終緊跟國家戰(zhàn)略、緊扣時代脈搏，創(chuàng)新和創(chuàng)造貫穿在企業(yè)發(fā)展史中。在全新形勢下，集團正從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0向城市化綜合運營2.0全面升級，未來城市、太平洋水務等平臺精準聚焦各自賽道，各大區(qū)域總部不斷下沉一線服務，“個人引領(lǐng)+團隊協(xié)作”形成強勁合力，經(jīng)營態(tài)勢從過去的年底沖刺、搶抓機遇，轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化多點爆發(fā)。經(jīng)總部高管制定戰(zhàn)略，到各區(qū)域總部、總部各職能部門的有力實施，種種成就離不開全體家人的上下同欲，各平臺、集團2021年目標責任狀的簽訂更顯底氣。

        嚴昊指出，管理求精是實現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠的重要保障。太平洋建設(shè)過去從市場經(jīng)濟大潮中憑借智慧良心和吃苦吃虧掘得第一桶金，如今在依法治國的大背景下要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須更加正規(guī)化、專業(yè)化，向管理要效益，不斷提升管理質(zhì)量、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。為此，我們不斷強化風控意識，穩(wěn)步降低負債率，減少國家政策、行業(yè)格局等外部因素帶來的影響；同時積極推動職能部門改革，協(xié)同商業(yè)模式加速落地，在推行標準化、信息化的同時為團隊注入激情和活力；還要牢固樹立人才意識，管理的核心是管人，必須多措并舉加強人才梯隊建設(shè)，完善各項人才管理制度，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。

        在認真聽取集團高管、各部門員工依次作年度總結(jié)與新春暢想后，嚴昊感慨，這是奮斗的一年，奔跑的一年，收獲的一年，但迅速發(fā)展的同時仍有很大空間?，F(xiàn)在一夜暴富的時代真的已經(jīng)過去了。這個時代讓很多人充滿焦慮，這份焦慮的背后，實質(zhì)是階層逐漸固化造成的機會缺失。此時不搏更待何時？只要你有良心、夠勤奮，真誠并懂得敬畏和感恩，那么在太平洋建設(shè)打造百年老店的征途上，始終會有你的位置，以及相應的獲得感、成就感。希望全體家人珍惜平臺給予的機會，在新的一年里有為有位、善作善成，奮力譜寫2021新篇章?。ㄎ?圖 太平洋建設(shè)文品中心）